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国资动态

人民日报:立异引领鲁企生长新名堂 宣布时间:2016-08-22

泉源:人民日报   宣布时间:2016-08-18

在中国经济新旧动能转换的要害时期 ,立异作为生长新经济、培育新动能的第一动力 ,早已融入山东生长的脉络 ,为“重型选手”疏通凝滞、减负增肌 ,才华流通新常态下的经济社会生长之路。

2015年 ,山东省共实验省级手艺立异项目4156项 ,形成新手艺517项、新产品740项、新工艺340项。企业的立异生长有力推动了行业整体水平的提升 ,2015年 ,全省有135家企业主营营业收入突破100亿元 ,9家企业突破1000亿元 ,51家企业入围中国企业500强。

山东企业立异生长的奇异魅力 ,必将发动更多企业 ,从而加速推进供应侧结构性刷新 ,为推动山东经济社会一连康健生长做出新的更大孝顺。

“大象经济”的转型之道

历时4个月 ,战线涉及全省16个市、60家企业的“立异生长看鲁企”主题宣传报道活动已近尾声;疃盏谋济 ,见识到的是新形势下鲁企兴旺的生命力与蓬勃的生长潜力。

今年上半年 ,广东、江苏、山东仍是GDP总量的前三名。上半年山东全省实现GDP总量31688.3亿元 ,比广东和江苏划分少5669亿元和4843亿元。而去年同期 ,山东比广东、江苏划分少4795亿元和4194亿元。

作为着名的“大象经济体” ,山东省一连多年领先的GDP总量得益于此 ,与一律经济总量省份逐年拉大的差别亦归罪于此。得失之间 ,山东省直面国有企业的优与劣 ,逐年加大国有企业刷新力度 ,全力支持国有企业的转型生长之路。

“国企刷新乐成与否 ,要害在于能不可顺应市场和社会。”山东省省长郭树清说 ,“从治理企业的方法 ,到企业内部运营的方法 ,都要切合股东、客户、员工、供应商和债权人的基本权益 ,能兼顾社会各方面的合理诉求。”

去年最先 ,山东省加速了国企刷新的程序 ,召开聚会研究安排国资国企刷新事情30多次 ,党政主要向导对国资国企刷新指挥50多次。山东省国资委分两批下放了27项审批批准备案事项 ,将企业年度投资妄想、对外担保等重大事项决议权授予董事会。

今年5月以来 ,中国石油山东销售公司研发的能效燃油陆续在济南、菏泽、烟台等地上市 ,现在已笼罩全省12个地市。能效燃油是中石油山东与巴斯夫(中国)有限公司相助在国五基础上刷新配方举行立异的升级产品 ,“加质不加价”。

据相识 ,能效燃油可以提高发念头效能 ,增强功效 ,避免并镌汰积碳爆发 ,恒久使用可;て狄 ,节约燃油 ,比通俗燃油动力更强劲、更环保、更高效。

作为老牌能源型国企 ,中石油山东可以说最考究亲民战略 ,接纳“线上推广+线下体验”的方法 ,在线上 ,运用公共媒体、社交媒体以及微信平台举行能效燃油的推广宣传;在线下 ,通过各地市和各站点的落地活动举行推广 ,强化消耗者的体验分享。

见微知著 ,“卖油郎”的刷新奋进只是山东国企刷新的一个缩影 ,优势企业实时掌握市场 ,顺应刷新趋势 ,扩大营利规模。而关于亏损企业 ,面临的则是艰难的整理历程。

2015年 ,山东省管企业实现利润172亿元 ,其中盈利企业的盈利额556亿元 ,但亏损企业的亏损额抵达379亿元 ,相当于2/3的利润被“吃掉”。

自2005年起 ,山东就专门设立国有资产投资控股有限公司 ,作为处置惩罚省管国有难题企业的平台 ,推动企业重组整合和谋划治理。去年6月 ,又改建为全省首家国有资源运营公司 ,从事跨工业投资运营、资产治理。阻止7月尾 ,该公司已累计处置惩罚种种“僵尸”企业235户 ,其中今年上半年处置惩罚49户 ,妥善安顿职工4万余人。

“今年上半年 ,山东国企经济运行总体企稳回升、稳中趋好。省管国企现在泛起‘五稳’状态 ,即实现利润稳、谋划现金流稳、上缴税费稳、重点企业稳、在天下的位次稳。”山东省国资委主任张新文先容。

“一带一起”的先行者

将天下的机缘酿成中国的机缘 ,将中国的机缘酿成自己的机缘。作为海上丝路与陆上丝路交会的大省 ,山东以“一带一起”战略为契机 ,起劲追求新定位、施展新优势 ,深度融入全球化掘金天下 ,在新常态下修建经济新国界。

全球经济下行压力下 ,我国出口商业显着受阻。据山东省商务厅数据显示 ,今年上半年 ,在天下收支口总额下降3.3%的配景下 ,山东收支口同比增添2.4% ,实现逆势增添。在天下收支口规模前10位的省市中 ,山东是唯逐一个收支口、出口、入口3项指标均实现正增添的省份。

“新业态成为出口新增添点 ,新动能加速积累生长。”山东省商务厅副厅长吕伟先容 ,上半年 ,21家省级外贸综合效劳企业出口85.5亿元 ,增添2.2倍 ,拉动全省出口增添1.4个百分点;全省跨境电子商务出口267.4亿元 ,增添27.3%。

近年来 ,海内汽车市场受国际金融;嗖ê凸窬玫鹘獾挠跋 ,一改快速增添趋势 ,特殊是重型汽车进入新世纪以来的第一个谷底 ,中国重汽也经受了刷新重组以来最为严酷的挑战。

“应当明确 ,在强烈竞争中 ,谁自动、谁刷新立异力度大 ,谁就能战胜自己 ,从而在国际海内两个市场抢得先机 ,实现效益 ,实现生长。”中国重汽董事长、党委书记马纯济说。

为求转机 ,中国重汽把事情重心放在手艺立异、品牌建设、质量提升和降本增效上 ,提高产品附加值 ,培育生长新动能 ,实现供应市场高端化。目今 ,国际市场在中国重汽产销结构中的占比已达1/3 ,未来还将逾1/2甚至更多。

据先容 ,中国重汽商用车正在向系列化名堂转变 ,重卡继续坚持行业领先 ,中轻卡逆势上扬 ,客车特殊是新能源客车快速上量 ,整年销售新能源客车1600辆 ,生长势头优异。同时 ,开发系列专用车 ,知足差别市场需求。

同样的实业出口 ,差别的走出去路子。作为中国最早“走出去”的企业之一 ,海尔在探索互联网转型的同时 ,起劲响应“一带一起”战略 ,一直将海尔模式融入外洋市场的开拓历程 ,实现了从“产品出口”到“模式出口”的跨越 ,立异了中国企业“走出去”的方法。

在“一带一起”桥头堡巴基斯坦 ,海尔通过10余年的深耕生长 ,现在在巴基斯坦品牌着名度抵达99% ,已成为名副着实的本土化着名家电品牌。“天下就是我的研发部” ,本土化“研发、制造、销售”三位一体的外洋结构是海尔“走出去”始终坚持的模式。

今年4月 ,海尔冰箱俄罗斯首个制造基地工业园正式投产 ,项目总投资额5500万美元 ,第一阶段产能25万台 ,第二阶段产能50万台 ,产品所有销往俄罗斯和周围国家市场。

在海尔外洋已建成的8个工业园中 ,就有6个是在“一带一起”战略沿线 ,另外 ,海尔在外洋有18个制造基地 ,产能突破1000万台每年 ,能够有用知足外地市场需求。

同样注重“走出去”本土化的青建集团 ,将“成为外地企业 ,解决外地就业 ,融入外地社会”作为一项标准严酷执行。

近几年 ,青建在非洲承建的项目已经笼罩十几个国家和地区 ,青建外洋工程已一连三年获得中国境外工程鲁班奖。现在 ,青建在外洋20多个国家设有常驻机构 ,并相继在“一带一起”区域完成结构 ,在建项目也从低附加值的承包工程向全工业链模式转变。

“天下眼光定战略 ,国际标准营生长 ,青建将一如既往地承接国家‘一带一起’战略构想和战略安排 ,做‘一带一起’上的新鲁班。”青建集团股份公司联席董事长王贤茂对青建的“走出去”信心满满。

鲁商精神的转达者

“诚信鲁商、协调鲁商、责任鲁商、文化鲁商” ,3年的“忠实鲁商”倡树行动 ,将古板鲁商文化与新时代生长需求相融合 ,构建起兼具中国特色、齐鲁气概、时代特征的新鲁商文化品牌 ,激励企业更好地效劳山东经济文化建设。

“您好 ,接待乘坐山航航班。”清静、正点、效劳 ,21年来 ,山航着力打造“忠实山航”品牌。2015年 ,山航共包管清静航行31.4万小时 ,运输主业清静生产态势一连坚持平稳 ,清静治理系统越发完善 ,顺遂实现清静航行21周年 ,一连14年无公司责任缘故原由发念头空中停车事务 ,是2007年以来天下民航事故征候万时率最低的航空公司。

航班正点运行是游客的焦点诉求 ,2015年 ,山航共组织包管航班(含湿租)156734班 ,其中航班正点率达74.70% ,同比提高7.31个百分点 ,列全民航主要航空公司第一位。

提升游客航空运输全流程效劳体验是近年来山航的重点事情。2015年 ,山航游客知足度视察总体评分达94.16分 ,同比提高2.21分;在民航局宣布的投诉率中 ,山航坚持最低 ,行业排名第一;一连8年获得“中国500最具价值品牌” ,品牌价值抵达232.15亿元。

今年的天下政府事情报告中 ,“工匠精神”让人线人一新。而坚守着诚信与责任的鲁企 ,正将工匠的坚守、专注与秘闻贯串一样平常研爆发产的方方面面。

“审阅浪潮的生长史 ,着实就是一部立异的历史。”在浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕看来 ,鲁商的诚信与责任、工匠精神的专注与立异驱使企业对产品一直钻研思索 ,在点滴积累中实现了手艺和工艺立异。浪潮鲁商精神是专注IT工业、咬定青山不松开的坚持精神;是一直突破焦点手艺、推动工业生长的立异精神;是一丝不苟、追求完善的字斟句酌精神;是敢于挑战、永不平输的艰辛斗争精神。

40多年来 ,专注IT工业 ,浪潮时刻紧跟时代的脚步。从自主研发的我国第一台微机起步 ,随后 ,中国第一台效劳器 ,第一台32路要害应用主机天梭K1 ,中国第一台PB级海量存储、整机柜效劳器SmartRack ,中国首款云盘算中心操作系统云海OS等一批云盘算焦点手艺、装备相继问世 ,还实现了新时代下商业模式的立异 ,开创了多种云效劳模式。

近年来 ,山东涌现出一大批创业能力强、治理水平高、业绩突出的企业家 ,为推动地方经济生长、改善民生、维护社会稳固做出了突出孝顺。在山东滨州的西王村 ,已经颇具规模的村企西王集团担负起全村配合富足的重任。“生长是硬原理 ,刷新是强动力” ,这是西王村党委书记、西王集团董事长王勇多年坚持的准则。从2005年至今 ,西王食物、西王特钢、西王置业、西王集团财务有限公司先后上市 ,在资源市场开发了“西王板块”。陪同西王集团的生长壮大 ,西王村将配合富足作为重中之重 ,通过吸纳就业、入股分红等方法 ,将生长效果最大限度惠及于民。为此 ,西王村鼎力大举增强社区建设 ,现在 ,西王社区已生长成为常住生齿约1万人的大型社区 ,并配备晚年公寓1处、学前教育中心1所 ,图书馆、卫生室、健身广场、晚年活动中心一应俱全。

本文摘自:《人民日报》
 

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